Le mot du Président
SCL International est né d’une inspiration, celle de Jean Gehrig, qui a su la transformer en une entreprise qui est aujourd’hui très connue et reconnue dans l’industrie ophtalmique. Beaucoup de clients nous ont fait confiance et continuent à croitre, grâce aux équipements, process et savoir-faire de SCL. Ce savoir-faire est le résultat de longues années sur le terrain et d’une équipe stable, qui à mes côtés, n’a qu’un objectif, servir le client. La technologie du hard coating est très particulière et les machines de traitement SCL sont très bien désignées pour garantir le résultat final de ce process. L’expérience accumulée pour contrôler ce process, associé à nos machines, permet à nos clients de pouvoir produire sereinement, tout en sachant qu’ils peuvent compter sur nous pour rester à leurs côtés. Et si nous pouvons faire, plus, nous le ferons !
Fondée par Jean Gehrig en 1993, SCL International se consacre à la fabrication de machines haute technologie dédiées au traitement des verres ophtalmiques produits par des laboratoires présents dans le monde entier.
Notre savoir-faire et notre expertise du monde de l’ophtalmie nous permettent de concevoir des machines pour le nettoyage, le durci, la coloration et leurs périphériques afin d’équiper les laboratoires de nos clients internationaux et de les assurer d’une grande maîtrise de leur sécurité dans la qualité de leur production.
Pour un service complet, SCL International étudie, produit et vend des vernis et détergents adaptés aux différents substrats organiques comme les verres ophtalmiques.
L’EXPERTISE AU SERVICE DE LA CONNAISSANCE
LA CONNAISSANCE AU SERVICE DU CLIENT
SCL en chiffres
+ de 60 personnes à votre service
Index de l’égalité femmes-hommes 2024
L’index de l’égalité professionnelle entre femmes et hommes a été mis en place pour évaluer la situation des entreprises en la matière et mettre fin aux inégalités professionnelles.
Cet index est calculé sur la base de ces 4 indicateurs clés :
Même si SCL International ne peut pas afficher son score, car non calculable, il n’en résulte pas moins que celle-ci s’est engagée à favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes dans l’évolution de l’emploi, des carrières et des rémunérations ainsi que dans la conciliation de leur vie professionnelle avec leur vie personnelle.
Cet engagement s’est traduit par des actions concrètes afin de poursuivre l’effort qui a déjà été
mené :
- Contrôler régulièrement les salaires appliqués sur la base d’une comparaison entre les femmes et les hommes recrutés sur des emplois correspondant à des travaux de valeur égale (classification et rémunération identiques)
- Favoriser l’intégration des femmes dans des métiers principalement occupés par des hommes (présence de femmes dans les ateliers)
- Favoriser la conciliation de la vie professionnelle des femmes avec leur vie personnelle en déployant le temps partiel (67% des temps partiels mis en place concernent les femmes, et + de 36% des femmes sont à temps partiel)
